拓展聚力，強基賦能 | 湘聯(lián)電纜開(kāi)啟全新系列拓展培訓！

原創(chuàng )  湘聯(lián)電纜品牌部  芯芯湘聯(lián) 

員工是企業(yè)文化建設的主體，只有讓員工積極參與其中，才能更好地傳播企業(yè)理念，共享價(jià)值體系。為加強團隊建設，增強企業(yè)活力，近日，湘聯(lián)電纜在企業(yè)內部分批次開(kāi)展了系列拓展培訓。

達芬奇密碼

達芬奇密碼是一個(gè)著(zhù)名的拓展游戲，桌面上隨機擺放著(zhù)13張撲克牌，從1至K，游戲參與者需要通過(guò)跑步往返于操作區和起點(diǎn)之間，選手當翻到1的時(shí)候就可以把牌正放，如果不是1就把牌再扣回去，隊長(cháng)作為觀(guān)察者留守在操作區。團隊成員將依次前往該區域，按照先后順序翻出撲克牌，用時(shí)越短越好。

看似簡(jiǎn)單的游戲，卻模擬了多變的工作情景，從信息收集，到科學(xué)決策，到堅決執行。既考驗著(zhù)團隊領(lǐng)導者的領(lǐng)導力，又考驗著(zhù)團隊的執行能力。剛開(kāi)始，大家由于戰略不佳、溝通不暢等問(wèn)題，導致違規、錯翻、漏翻等操作，最終成績(jì)作廢。經(jīng)過(guò)兩輪體驗，大家逐漸意識到團隊協(xié)作、溝通以及精準執行的重要性，重新調整戰略，團結一心快速完成了任務(wù)。

共同目標

共同目標是一項考驗團隊合作、創(chuàng )新戰略的項目，在一個(gè)圓圈內有30個(gè)數字牌，設定數字牌所在的圓圈為立體空間，該空間只能有一人（包含肢體），當項目開(kāi)始后所有隊員可進(jìn)入項目周邊區域，按照1至30的依次順序拍數字牌，計算拍完所有數字用時(shí)，時(shí)間越短越好。

一開(kāi)始，由于組員間配合不夠，頻繁出現漏拍、重拍、多人出現在立體空間等違規操作，導致活動(dòng)中止重新開(kāi)始，參與的同事們及時(shí)討論分析出錯的原因，快速調整戰術(shù)，不斷總結，終于完成挑戰。

“在工作中，每一個(gè)人都應該首先完成自己的分內之事”“服從安排、同心協(xié)力十分重要”“在團隊工作中，絕對不能各自為政”“對于工作任務(wù)，每個(gè)人都會(huì )有自己不同的理解”“我應該堅持表達自己的想法”......在緊張而又興奮的拓展訓練結束后，大家紛紛暢談參與活動(dòng)的心得與體會(huì )。趣味性的模擬拓展游戲帶來(lái)了強烈的思想震撼。作為員工，大家深刻意識到在團隊工作中，高效的協(xié)助和服從安排的重要性。作為管理者，大家明白合理分工、精準表達以及戰略布局的重要性。當一種工作方法無(wú)法完成任務(wù)時(shí)，無(wú)論是員工還是管理者都需要思考問(wèn)題源，改善工作方法或是更換新的思路，不能盲目執行。

拓展培訓是一個(gè)不間斷、潛移默化的思想滲透過(guò)程，它所倡導的開(kāi)拓創(chuàng )新、團隊合作、溝通技巧等工作精神和方式方法對于日常工作具有極強的指導性。接下來(lái)，湘聯(lián)電纜將繼續精心策劃、開(kāi)展相關(guān)拓展活動(dòng)，通過(guò)針對性的拓展訓練，提升員工綜合素質(zhì)，改變完善員工的工作方法，以加強團隊建設，完善企業(yè)文化，從根本上提升企業(yè)的競爭力。

圖片拍攝丨秦云超&劉帆  排版編輯丨魯村